员工在“新正常”工作中需要更大的所有权和选择
根据思科的一项研究，英国员工热衷于掌握在大流行期间的新工作方式中出现了许多积极态度。
该研究，未来的劳动力，在2020年8月11日至25日之间的12个市场，中东和俄罗斯的12个市场调查了10,000人，包括业务的工人，占多个部门的两到500多名员工。
它要求以2021年向2021年向雇主的期望询问基于办事处的工作人员，结果表明，员工认为这是一个流域时刻，挑战工作场所的文化规范。
调查发现，“新正常”的两个主要好处增加了自治权（66％），并作为分散的团队工作（65％）。三分之三的受访者希望保持更快的决策。
在过去的六个月内反映出，超过三分之二（68％）表示，他们现在对家庭工作的福利和挑战更加欣赏。与此同时，领导人对其团队的信任增加了工作，以便做好工作（41％）。员工表示，他们能够更好地平衡他们的工作，59％的人进入日常生活。在类似的精神中，65％想要继续下行旅行，更高效地使用那个时间。
在英国，即使只有6％的受访者在锁定前的大部分时间都在家中工作，现在是一个绝大多数的大多数希望保留这种更大的自治。约有74％的人想要在定义如何以及当他们基于办公室和远程工作之间使用办公空间混合时更大的所有权。
在新的正常核心将是协作技术和数字技能，调查所说的两个要素为企业恢复和增长提供了坚实的基础。如果允许曾有一天的CEO，则员工表示，他们将优先考虑嵌入有效的沟通和合作，高于其他一切。
为此，79％的员工表示，企业需要在家里与家庭中的类似技术提供劳动力。近三分之二（65％）一致认为，来自锁模的一个大积极因素证明员工不需要在同一个房间有效合作。
员工认为工人计划的计划是如何规划的，员工认为2021年的经营预算优先事项应以投资于遥远的工作所需的技术为中心，从而从健康角度来看办公室。所有年龄段的员工也呼吁上升，77％的思维思考更多的技术和数字技能培训将在2021年的商业成功基础。
评论未来调查的劳动力，David Meads，Cisco首席执行官英国和爱尔兰，该公司在雇主必须利用技术的力量保持竞争力并提供符合人们欲望和需求的包容性的未来的关键时刻运行。
“大流行已经证明，企业必须倾听他们的员工以及他们的工作做法现在如何转移，”他说。“包容性文化，以及合适的合作工具，无论他们选择工作，都将成为建立业务弹性的关键。在培养一个灵活的员工，适应和定位以承受不确定性，企业更好地蓬勃发展。“
