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Apple,iOS和IBM正在转变零售,一次一家商店

2021-08-19 19:44:20 [来源]:

然而,有的证据证明Apple已成为同行企业技术供应商,这次以苹果和IBM项目的形式进行数字转换南佛罗里达领先的家具链,城市家具的业务流程。我赶上了城市家具Cio,史蒂夫·韦尔德和罗比特,IBM全球商业服务零售业为苹果合作队伍,了解更多。

iOS为企业

这是企业故事中的另一个快速越来越快的iOS。城市家具与Apple和I​​BM合作,为iOS应用部署了三个IBM MobileFirst:销售协助,付款和金融。应用程序是使用Swift语言构建的。这些新的解决方案已经证明了它们的价值,但苹果在其发展中的贡献是家具链选择它们的重要原因。

“Cupertino设计研讨会使决定[建立应用程序]简单,并且是决定性因素之一,”韦尔德说。

“我们明白IBM和Apple是在经历Cupertino研讨会后的正确伴侣和合适的伙伴。我们相信,苹果将带来可用性和易于使用的设备,并且IBM将为我们现有的系统带来企业和集成专业知识。“

应用程序如何更好地购物?

今天的客户更加努力。

在制作大购买时,他们经常在线进行了大部分研究,经常在线购买物品,真的只想访问商店以体现形式。

“今天的消费者是一位精明的购物者,武装比以往任何时候都更多的产品知识,”布莱恩特说。“零售业的物理和数字融合正在推动客户的欲望,这是一种方便的个性化的体验。”

这意味着在他们的访问中,客户希望能够访问他们需要的所有信息,并且不想在队列中花费宝贵的时间或在付款计数器之间行走。

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iOS应用程序通过使商店员工可以从iPad完成几乎任何任务来降低这一客户摩擦。

工作人员可以找到产品,创建发​​票,并为购物者提供大量详细信息,这些产品比以前更快。

他们可以使用iPad获取付款,安排财务优惠,并获得客户洞察力,使他们能够提出个性化的建议,以便融入客户的需求。

数字转型项目的建议

对寻求成功参与这种数字转型项目的企业有一些优秀的建议。他们可以被视为寻求搞同样的企业的最佳实践模型:

支持顶部:公司管理层“分享了明确的潜在潜力,预期改进这些移动应用程序”。此识别意味着公司“在许多其他其他队列中完成了这些应用程序完成了这些应用程序,而且没有这种支持级别,它将难以依赖和完成应用程序。:Commit,完全:管理层理解,为了使这些变化工作,需要“使移动应用程序如此吸引人,引人注目和奖励”该公司工作人员想要使用它们。“采用对于确保城市家具希望将来不断改善的移动平台的可持续性至关重要,”韦尔尔德强调。该应用可能易于使用,有能力和巧妙地简单,但他们的发展要求整个公司的协调努力和合作。“由外部伙伴(IBM,Apple,Ingenico等)和每个城市家具业务部门的内部资源进行的参与和捐款,”韦尔德告诉我。“该应用程序是特殊规划,设计,开发,测试,实施,监控和持续改进的产品。”

“创新不是一个项目;这是一种新的经营和行为方式,”IBM“的科比说。“创新需要愿意真正关注用户体验,实验,投资和拥抱失败。创建一个敏捷组织结构来培养,管理和管理持续的创新过程和能力是大多数零售商的外国惯例。然而,当与在线纯粹的纯粹戏剧的喜欢竞争时,它对他们的业务变得至关重要。“

成功的衡量标准

城市家具与新方法取得了成功。公司声称有:

每个客户的平均购买订单超过5%,每个客户自付平均保修服务销售额超过18岁以上的客户折扣价值近60个百分点,客户选择,精简,支付和安排产品客户的交付所需的时间能够更准确地订购。

我们将看到越来越多的零售商拥抱这样的型号。

Apple自己的零售店是这种连接购物的新方法的优秀示例,其专注于社区参与。

在越来越多的情况下,零售的未来是面向社区的展厅,消费者可以通过最初在线找到的产品经验,并不会以后购买。

“商店是客户试用产品的一个很好的平台,与零售商最好的品牌大使 - 商店助理 - 以及作为仓库产品和行为交易的地方,”布莱恩特告诉我。

在最简单的情况下,零售商不再提供购买机会,而是购买经验。在零售潜水方面对此有一个很好的解释。

在将来,增强和虚拟现实和机器智能等技术也将改变零售业。AR和VR将使消费者能够更好地决定购买什么,但它可能的大变化将在AI中。

“认知计算或AI,可以将大量数据转化为:在整个企业中分享的可操作见解,为消费者做出预测,个性化,复杂的建议,并直接与他们联系以获得竞争优势,”布莱恩特说。

毫无疑问,我们将看到Apple推出更多技术,旨在帮助在WWDC 2017上出现这种成就。

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