埃森哲选择在英格兰银行核心结算系统更换中的关键作用
埃森哲被选为技术送货伙伴，以协调英格兰24岁的实时总结（RTGS）制度的替代品。
该项目于2025年完成，将看到替代其用于在银行之间定居的核心系统，这是英国支付基础设施的关键部分，系统利用最新的数字技术。在平均的一天，该系统落户约685亿英镑的交易。
替代项目的初始研究阶段建立了五大目标 - 更高的弹性，更广泛的访问，更广泛的互操作性，提高了用户功能，加强了端到端的风险管理。
2017年5月，该银行提出了ABluePrint，阐述了新的RTGS系统的主要目标。
英国银行于二零一九年二月二月欧洲联盟的“欧洲联盟”官方杂志上发表了合同通知，邀请潜在的提供者表达他们的兴趣。当时，合同最多可达150万英镑，包括技术和支持。
埃森哲将支持一个精心规划的项目，将在巨大的系统迁移中达到高潮。
去年与计算机每周发表讲话，维多利亚克兰，英国银行银行，付款与创新执行董事，说：“我期待一个大爆炸切换，因为你对RTG的核心分类账是支持每天价值数百亿磅的支付交易，而其他人则没有其他成员。”
部分挑战是确保为切割也准备了链接到RTG的所有组织。
银行希望利用现代，增加直接连接到系统的公司数量，每天24小时提供。
尽管与大多数主要的IT系统相比，多年来对RTGS系统有很多小升级，但周围的行业变化的步伐意味着需要进行重大升级。
“它达到了如果你要做出根本性的变化，例如使它可以提供24/7并增加容量，那就更好地从头开始，”克兰德说。“
这也意味着时间表已经改变了。返回2016年，英格兰银行设定了2020年作为替代RTG的日期，但现在预计将于2025年完成。
该项目的埃森纳驻埃森哲董事总经理Sulabh Agarwal表示，该项目是英国付款制度最重要的举措之一。
“近年来数字和即时付款的兴起大大改变了我们支付的方式，反映了家庭和公司需求的变化，”他说。“重新制定的制度将使金融机构能够访问更现代化和安全的支付平台，适合未来。”
