伦敦委员会看起来潜力创造技术和创新办公室
一群伦敦自治市镇与更大的伦敦权威（GLA）一起推出了一个范围练习，看着创建伦敦技术和创新办公室（Loti）的计划，以加入资本的数字举措。
本集团呼吁供应商在最近发表在数字市场上发布的通知中提交项目提案。
“Loti将从伦敦的公共服务呈现出更强大的”需求图片“，以呈现给伦敦技术生态系统，”通知说。
“最后，随着新的和破坏性的商业模式出现，伦敦的公共服务需要预测并为未来的技术发展做好准备。”
在一个Blogpost，Gla Assistant Director Andrew Collance表示，虽然有几项举措促进了首都的合作和创新，“如果我们能够以承认技术潜力的方式加强合作，可能会解锁更多的潜力。在规模和跨界范围内交付“。
“技术（思想云）不关注他们;也没有给出半个机会，做数据。此外，我们在他们中自由地漫游的社区，所以为什么我们在公共服务中都不试图在他们身边工作，以满足共同的挑战，分享机会，最终提供集体，显着的效率，“他说。
“在目前的情况下，有时候伦敦的规模和复杂性反对我们，使得提高生产力增强的创新和扩大的示威活动迟缓。”
他补充说，而不是一个物理，愿景是为了Loti是虚拟的，重点是为“识别它如何重新讨论与市场和生态系统讨论的突出的公共机构来说，这是一个焦点经常往往（技术）解决方案寻找问题“。
最终，Loti也应该推动共同和公开的标准，并培养开放创新文化，与首都技术部门一起工作。
伦敦市长Sadiq Khan最近推出了搜索，寻找该城市的首席数字官（CDO），他将监督伦敦各地公共服务的数字转型，并作为首都蓬勃发展的技术部门的倡导者。
该作用的目的是促进合作和通过对数据和服务转型的共同标准，实施Khan的数字纳入和安全政策，驾驶Thesmart City议程，并将伦敦作为城市技术的世界领导者。
伦敦包括33个自治市镇，所有这些都处理了类似的问题。COLLINGE表示，通过互利和平衡的关系来促进技术准备，而不是处理相同的问题或活动“33倍”。
“在探索新兴技术方面，应该有一个可实现的动机对齐，并仅制定核心业务和核心焦点的要求。他说，以例子的形式和学习的经验和学习应尽可能广泛地分享，“他说。
