CIO采访:MiaForsäng,瑞典自治市Vara
MiaForsäng是人们技能IT领导力的重要性的典范。她每周告诉计算机,有限人员如何将团队拉在一起。
五年来,老师转型CIO能够改变它的威士明瓦朗,赢得了瑞典IT市的提名。
在15,700名居民市中心的CIO作用是福斯的完全惊喜。当时,在2010年,她曾担任Vara的教育发展经理,以前作为一名教师的经验,但不在其中。
“有一天,我的经理来到我说,”我有一个新的工作:Vara的Cio'。我刚刚在我的脚跟上转过身来说,“这太过分了,没有”,“Forsäng带着微笑回忆起来。“但他说这不是一个问题,这是一个订单,我明天开始。我是那天的CIO。“
Forsäng承认这是一个主要的挑战,但她利用她强大的教学和项目管理技能来弥补IT经验。她的战略成功了。2015年,Vara成为瑞典的第一届城市,向其所有居民和企业推出纤维宽带。
Forsäng相信纤维宽带项目成功的关键正在为所有团队成员责任提供责任,并激励人们在整个市中心合作。
“当每个人朝着同一目标工作时,我们制作一个好团队。她说,我们在政治家与Vara工作的每个人之间都有良好的沟通,“她说。“几年前,Vara失去了很多居民和企业。[政治家]知道必须做些什么,并看到数字化对未来非常重要。我们认为,如果我们向大家提供纤维,新公司将想到这里。现在vara正在增长。“
从一开始就必须接受她没有所有的答案,并且需要提出很多问题,并听取她的团队和用户。在Vara中,这意味着市政府雇用了超过1500人。
对于forsäng来说,她需要解决的第一个问题是如何使它作为一个单位工作。14次成员中的每个人都专注于他们自己的辛勤任务,没有任何真正的协调。Forsäng通过鼓励开放的沟通并使团队成为一个新IT平台的形式,通过鼓励开放的沟通和团队提供共同的目标,或实际上是一个终端。
“我与我的员工讨论了我们如何改变平台。如果我们不能作为团队一起工作,我们都会被外包,“她说。
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银行挪威的CIO讨论印度外包合作伙伴帮助她保持成本下降,数字化业务。当芬兰工程和咨询公司Pöyry的弗洛兰·埃洛拉登(CIO)均概述了他的IT转型计划时,提出了疑虑,但他最终赢得了奖励。瑞典目录公司如何在更接近IT和产品开发的情况下解决变化和产品开发的改变,Mattias Wedar,用户主管和Eniro的客户体验。RolandGrunéus,瑞典创立的瑞典人犹太人,揭示了信用管理服务集团的努力,从而更好地利用数据。电动工具制造商Husqvarnaexpline的Checio如何通过数字化进行如何重新定位公司。北欧航空公司SAISXPLATE的CIO如何将数字技术改变客户体验以及业务本身。该团队获得了18个月的时间来解决其内部问题,并从Novell转移到微软环境,他们拉过来。新平台于2012年成功部署,以及所有Vara员工和市政府的Windows 7。当时,改变转化为更快的登录和更有效的操作。该市现在已经过渡到Windows 10。
“改变人们如何工作是很努力的努力。我最艰难的项目[平台改变]开始于一开始,但它对市政场来做得很好,“Forsäng说。“在[项目的成功]后,政客说我们需要更多地投资数字化。”
该项目不仅在当地承认。Forsäng说,平台项目的成功和后来的SWIFT光纤宽带发射可能是Vara在2015年瑞典最佳IT市的提名。同年,Forsäng也被提名为今年的瑞典CIO。
在Vara的多年来,Forsäng已经开始欣赏她的局外人的观点,并相信它实际上对市政府的实际上是有益的。她公开承认她员工的专业知识,并确保他们感到包括在决策过程中。但是,虽然这已经证明了整个团队的激动人心,但开始很难。
“他们一开始就不喜欢我,并认为'为什么这是在这里?'有一天,其中一位技术人员来找我说,“我们在自助餐厅谈论了很多关于你的人,以及你如何对它知之甚少,”,“Revountssäng。“但他补充说,”我们认为这很好。我们必须与您交谈,就像我们给客户一样,在做出决定之前,你会听我们所有人。工程师觉得他们已经了解了很多关于如何与客户交谈的事情。“
“我正在努力建一个包,把它放在它内部,一切都需要渐变的一切”
Miaförsäng,vara。
Forsäng认为这是一个重大成功,因为倾听客户的重要性是她作为CIO学习的最大课程。如果系统或服务是多么好,如果它不符合其用户的需求和需求是多么好。因此,Vara的IT团队定期与教师的各种用户与老年人护理人员达成协议,了解他们需要和想要使用的IT服务和设备。
此外,Försäng完全在内部保持Vara。这包括一个服务台,所有IT团队成员在旋转中运行,以更好地了解用户体验的实际问题。
Vara的纤维项目完成后,Forsäng认为是新挑战的时间。2016年8月,她始于SvenskaStadsnät,瑞典纤维网络提供商和瑞典最大的漫画者Teliasonera的子公司以数字化为重点的业务开发商。
“我的角色是与市政当局和公司合作,了解他们将来需要的东西,”Forsäng说。“我正试图建造一个包,把它放在里面,一切都是一个自治市需要[数字化]。它可能是纤维,但它也可以是医疗保健,学校或事物互联网的数字服务。“
她说,对于较小的城市来说,快速的数字化速度可能特别具有挑战性。虽然他们可能相信拥抱它是向前迈进的方式,但它的投资可能意味着没有雇用更多的教师或医疗保健人员。
但瑞典政府正朝着正确的方向发展。到2020年,其目标是瑞典人口的90%,以获得100Mbps宽带。政府还介绍了标记“数字第一”,强调了数字化在地方政府的重要性。Forsäng表示,这将有助于推动市政当局的变化,并阻止他们只看到它只是一个支持功能。
“新的IT趋势并不是在市政府中只看一件事,而是与电子医疗保健一起工作,在学校和居民的学校和电子服务中进行电子学习。你必须勇敢,尝试新的东西,因为如果你不愿意是数字的,你将来会被遗弃,“Forsäng的总结道。