2015年度CIO的十大高级内容文章
今年是CIO的关键年。在某些情况下，CIO比以往任何时候都更好。颠覆性技术 - 云，移动，社交媒体和数据分析 - 在几乎所有业务的中心都有信息技术。技术已成为一名董事会问题，首席执行官知道其公司的未来取决于使用它比竞争对手更快，更有效地创新。
对于能够抓住该倡议的CIO，有很大的机会被利用。那些可以弥合技术与剩下的业务之间的差距，并展示真正的领导，有机会以前所未有的方式推动他们公司的战略。我们首次听证于CIO不仅转向首席运营官，而且达成首席执行官的职位。
由于IT预算慢慢增长，最好的CIO正在以更具创新的方式使用技术，并转向云端，使其IT预算比以前的内部系统进一步延伸。他们正在改变他们的团队的结构，使他们能够加速他们推出创新IT系统的速度，因为技术竞争加剧。
您可以了解有关CIO和业务优先级的更改作用的更多信息，在选择这款计算机每周的十大高级内容文章中，专门为IT领导者选择。
公司IT预算预计未来一年将增长2.0％，预计2016年“将灯持有灯”预计将于2009年以来首次超越资本支出，这份报告揭示了这一报告。
本报告评估了CIO的领导力量和优先事项，借鉴访谈和1,200个技术领导者的调查。报告识别3种类型的CIO。你想成为哪种类型的CIO？
将您的IT支出计划与计算机每周过分研究全球支出优先事项，包括欧洲，北美，亚太地区，中东，中国，非洲和南美洲。
为了加快它，CIO必须超越基于标准的方法和雕刻，并装备其团队是自适应的。会员组CEB的这份重要报告解释了如何。
在本书中的提取物中，Ade McCormack提供指导，使您能够在您的职业生涯中向前迈进，因为数字技术从根本上改变了工作性质。
这是第四届年度技术行业调查，由计算机每周生产，昏迷枯萎。今年，3,408个技术专业人士与他们的个人数据与他们的个人数据有多谨慎分享了他们对当前雇主的看法以及真正让他们快乐的事情的看法。
在从他的书中的提取物中，保持课程作为CIO，Jonathan M. Mitchell看起来挑战了管理IT项目的挑战。
在这个12页的买家指南中，计算机每周看着CIO的变化位置以及如何在较少的技术背景中的角色中的职位越来越多;当她或他需要建议时，CIO应该打电话。
独立的管理顾问Ludo Houdenaert提供了他对公司应该在其组织定位的地方的看法。
正在进行大型IT战略的公司必须追求强大的稳定合作伙伴，并承诺提供将妥善填写并支持战略完成的包装，争论分析师Rob Bamford和Clive Longbottom。
