斯德哥尔摩佛罗里斯人作为科技中心，因为企业家的看法变化

在过去的20年里，斯德哥尔摩的企业家的看法已经从几乎是国家企业生态系统的万织图的国家的敌人。

因此，在过去的10年里，瑞典的资本已成为世界上最着名的技术启动中心之一。

数字健康公司Bonzun的首席执行官BonnieRoupé说：“当我在成长时，企业家将是一个阴暗的人 - 反对传统社会主义心态的反叛者，我们在瑞典在这里，您应该努力为大型经济贡献者或公共部门工作。然而，现在这肯定不是这种情况。“

Roupé是一名女商人和企业家，在这种情况下，在现在过时的概念，她坚定地适应斯德哥尔摩蓬勃发展的第二代创业公司。

第一代 - 独角兽一代 - 帮助设置了狂欢和许多其他人的基调。Spotify和Klarna的喜好致力于这一天的灵感链，从这些人来看，通过这一世界的扩展邦妮轿车的Roupés，进一步下降到下一个科技创新者的斯巴斯。

“过去六年或七年来，进展的速度迅速增加，因为这些可能是以前的影响力模型，”一名在20年前在出生于出生时，斯德哥尔摩启动生态系统的人口·赫德伯格说：曾继续护士通过他的孵化器，刺痛了下一批数字公司。

“十年前，人们仍然不了解初创公司的潜力，但有七个独角兽谈论，每个人都明白了。”

这不仅仅是崭露头角的创业者。作为互动演示公司的CENO，JohnnyWarström，补充说：“这也是人才库。在20世纪90年代，像爱立信这样的公司是技术和工程技能的最重要培养者。

“即使一些初创公司开始来过，人们就一直狂离开爱立信，并借此赌博。虽然Spotify / Klarna在Spotify / Klarna之后，它不仅变得很酷，而且是主流为像我们这样的初创公司工作。“

在斯德哥尔摩和独角兽的简单家庭树上布局，朝着当前的跨国公司和新的初创公司的简单家庭树展现在循环网络中，从而成为上面的一级的工人成为C级主角在下面的起始级别。

“这一突出的全球成功案例和榜样毫无疑问，欧洲最长的福利资本家资金和欧洲最长的福利资本主义资金和欧洲最长的服务第一个投资者在2008年的Spotify回来。

“如果你看看Silicon Valley如何发展，斯德哥尔摩现在正在进行，”FishBrain的首席营销官丽莎·肯纳地区加入。“那里有所谓的”PayPal黑手党“，他们离开那家公司启动自己的初创公司，我们在Unicorn一代中的同样有同样的。”

FishBrain首席执行官Johan Attby先看了一方面的初始社区如何通过这种方式进步，在旧金山提供了大部分学徒。

“成功滋生成功，甚至现在，尼克拉斯·Zennström[Skype]就像尼克拉斯·Zennström[Skype]对生态系统至关重要，”他说。“我谈谈过去六年或七年成功的许多初创公司已经从一个大人物或Stardoll散发出来，这给了生态系统的丹尼尔ek [spotify]，henrik torstensson [lifesum]和约翰内斯斯普利士[kry]。

“斯德哥尔摩在北欧的任何地方都有更多成功的故事，这意味着更多的金钱和更多人在这里被吸引到其他地方。因此，这一城市进一步难以巧合。“

但就像许多小公司的命运一样失去灵活性，因为他们的大小增加了，因此斯德哥尔摩的生态系统围绕着类似的担忧，无法保留其着名的藏人的藏人。

然而，这是普遍似乎挽救了这一天的地方。业界部门多样性，商业模式的普遍性， - 最重要的是 - 人才普遍存在。

“在FishBrain，我们目前有20个民族在这里工作，它真的代表了城市存在的普遍性。如果您的目标市场是国际的，则拥有国际内部结构也是有道理的，“恩恩纳利说，恩恩纳利说，如果是美国人说。

不仅仅是有配额坚持或道德声明，确保了各种各样的人，前景和种族的代表性对商业成功的关键。

Mentimeter的Warström召回：“它必须成为我们的核心战略之一。由于来自同一个大学的30多岁的四个创始的白色家伙，我们在这个前面有一个艰难的战斗，但从第一天开始，我们看着形成性别平衡和文化平衡。“

令人惊讶的是，许多集团，咨询和银行仍然只在瑞典才能运作，这是一件Warström和他的初创公司同志严格转向的东西，从而挖掘资本内存存在的国际人才的财富。

Hedberg说：从他的孵化器的vantage point中说：“北欧的性别平衡往往是赞扬的，而种族平衡一直是下一步。很多人从世界各地搬到这里，它对冠军有意义，并使技术初创公司中的普遍性是有意义的。

“因此，随着斯德哥尔摩的科技行业已经成长，独角兽，初创公司，大公司和大型咨询公司现在都在为最佳人才而战，这意味着越来越多的技能不断诱导其他国家的这些机会。 “

在未来几年中，启动周期的主要辐条希望看到斯德哥尔摩与伦敦，柏林和巴塞罗那的比赛相匹配，以便进一步展示这些全球能力的展览和活动;小心不要从紧凑的途中脱离课程，并感到建成的突然启动路线图。

这就是孵化器和风险资本家基金像刺痛和北州的风险资本家基金的角色，也许是斯德哥尔摩的最大指标与其北欧同行相比。

不仅有角色模型，而且有指导和一支专业人士在一天以来看到生态系统发展的手头。

“在瑞典的鼓励是如此乐于助人，即使我们的目标市场不是国内，他们往往不是，”Roupé说。

Bonzun完全绕过了瑞典，以支持在中国发射，全面支持瑞典政府和海外大使馆联系。“这里的投资界非常活跃，并帮助我刚刚通过网络筹集了超过2米，”罗敦所说的。

“现在，这也是我回馈下一代初创公司的时候了，我每周至少有一个崭露头角的企业家或启动领导者，”她补充道。

十年前，回来时，企业家是“阴暗”，每个人都在竞争同样的小锅钱。然而，现在，风险投资的数量相当于斯德哥尔摩中存在的人才和支援的数量，以确保初创循环稳定性多年来未来。

从Unicorn，Sumedups，对新初创公司的永无止境的浪潮，灵感链继续。