为了利用多样性，您还需要包含，说富士通英国和我首席执行官

据Regina Moran，英国和爱尔兰首席执行官的富士通·莫兰和爱尔兰首席执行官称，创造一个包容性环境是能够妥善利用的关键。

她说，当一个组织有一个包容性文化时，人们觉得自己更舒服，促进了更具创新的环境。

“我们希望人们能够完全自行，当他们上班时，并舒服，”她说。

与技术产业和工作场所普遍存在的许多其他倡导者一样，莫兰声称普及不仅仅是关于一支球队的女性人数，而且来自不同背景的人，来自LGBTQ +社区的人，那些残疾人和患有精神患者的人健康问题。

根据Moran的说法，帮助那些有心理健康问题的人尤为重要，因为它是一个经常被“秘密”的话题，“一定尺寸适合 - 所有”方法无效。

“我们在很多地方有精神健康的几个星期，我们允许人们对心理健康问题自由讲话，并且在议程上作为普遍性和包容物品的议程，”莫兰说。

“当我们开始时，我们对性别和LGBTQ +有很多关于性别和LGBTQ +，然后我们建立了残疾种子的网络。现在，我们继续包括心理健康。“

富士通提供员工援助计划，以帮助那些可能遭受心理健康或其他问题的人，提供咨询或财务培训等服务，以使员工有机会帮助解决他们的问题。

这些援助计划允许“人们在安全的环境中讨论，因为他们是非常私人的问题。这是人们可以感受到孤立的另一件事，“莫兰说。她强调了公司在公司教育的需求，以帮助别人了解包容。

“心理健康只是人类的另一个方面。实际上，它可能比我们中的任何人更常见，“莫兰说。

同样，莫兰解释了纳入和支持对于所有工作人员都很重要，无论是因为他们的背景，性别，年龄或性行为。

“在富士通，我们有一个关于相信差异的力量，为我们所有人创造未来，我们认为Perse团队比不是佩戴的球队更强大。这是在更广泛的普遍性 - 不仅仅是性别，“她说。

作为一个例子，作为一个例子，莫兰解释说，许多女性可能会在他们的职业生涯早期遇到一个循环，他们准备努力工作，但可能需要在以后休息的孩子或长老的护理 - 这些现实需要考虑这些现实在开发包容性工作场所时。“人们的生活中有压力点，那些事情变得比其他时候更难以处理。”莫兰说。

创造一个环境的环境，让每个人感到舒适，并且感受到支持 - 这反过来又创造了更具创新性和高效的工作环境，需要提高围绕这些问题的周围问题的意识，以帮助消除这些主题周围的任何耻辱。

然后，在专业的第三方的帮助下，建立了一个支持基础设施和培训管理人员如何表现，特别是在心理健康问题的情况下，以确保人们在需要时得到支持。

“生活和工作是如此交织在一起;他们并不分开，因为一个人必须自己。如果人们在敞开受挑战的情况下令人欣慰的是，并且有多种，你可以通过它帮助人们，“莫兰说。

“你从唯一回来的是忠诚和一个强大的职业道德 - 如果你需要长远来看，我认为这是一个值得的，因为招聘人士是一个昂贵的企业，它有风险。”

英国目前遭受了技术技能差距，英国的数字经济需要大约2.3米的数字工人到2020年。

像许多专家一样，莫兰说，解决了以全球对科技产业的威胁的技能差距的“没有银弹” - 不仅仅是英国。

莫兰拥有电子工程学位，但她解释了她的父母不知道这是什么，她的学校也没有。

在选择职业选择时，父母可以对年轻人产生巨大影响力，但很少有父母希望他们的孩子成为科技企业家，老师对科技职业的广度不足以给予适当的建议。

为了开始解决这个问题，许多人在内的许多人认为，在工业，政府和各级教育提供者之间需要更多的沟通，以创造一个可见的“途径”进入科学，技术，工程和数学（Stew）职业生涯。

使这些不同的职业选择以及特定角色的最佳途径是应该被引入到一个年轻时的儿童，莫兰认为，当年轻人选择GCSE的选择时，已经是“许多决定”年龄14或15岁。

2014年，新的计算课程是在英国推出的，以教授人们的概念，如年轻时的编码，以便将来为更加数字工作场所做好准备。

来自富士通的高级管理人员前往较小的学校，并带来实验，这将鼓励儿童对干科目感兴趣。

在进行这些实验之一时，莫兰还注意到了对男性和女性学生之间的态度的态度 - 教师以前录取了基于性别的刻板印象儿童，这可以促进猛击茎受试者的女孩。

“我们必须很早就解决了[性别行为]，教师和父母必须鼓励女孩们采取这些措施，提早制作这些选择。”莫兰说。

技术行业缺乏可见榜样也被引用为年轻女性选择不追求技术的职业生涯。

莫兰说，媒体经常将技术描绘为“奇怪的人”，并且更多的是打破负面的刻板印象并使孩子们暴露于更真实的技术角色的表达。

“你在媒体中没有看到它，你没有在电视中看到它，你看不到电影，”她说。

由于儿童将在未来填补的角色填补，因此难以确保在学校教授正确的技能。

莫兰认为科技可以是世界任何地方的护照。“技术是一种共同的语言。你怎么能真正选择要持续50年的东西？但是你必须选择一些允许你作为保持选择打开的基础的东西。“

一系列才华横溢的技术人员声称，一旦留下欧盟，莫兰表示，莫兰也可能使其难以保持技术团队的普遍性。

“如果您在技术环境中努力创造性，拥有多元文化团队非常强大，”她说。“必须发现的方式仍然有这个选项 - 它可能不是相同的人数，它可能并不容易，但我仍然认为门需要在拥有多元文化投入方面保持开放，因为它对人有益。“

为了确保英国在Brexit之后有足够的技术工人，始终致力于开发家庭成长的技术人才，专注于教育提供者，以确保儿童了解有哪些类型的技术角色，并确保孩子们没有“锁定到沉默的流中”，没有机会进入其他科技角色。

但虽然在英国发展更多技术工人可能有助于填补技能差距，但它仍将出于某种形式的普遍性的机会。

“随着时间的推移，这将侵蚀创新，这对任何国家都不是一个好事”莫兰说。