IBM的Cloud CTO：“我们在这场比赛中获胜”

IBM从Get-Go看来，云将导致对其业务的重大中断。

“我们知道IBM是一个大规模的机会，但不是一种必然适合我们的模具的方式，”Jim Conffice说，现在是IBM云的CTO。“我们商业模式的每一系列都会改变 - 我们知道进去。”

改变他们有，而且有点否认云企业现在是一个阳光照亮IBM的展望，因为它的遗产企业斗争。上周的第二季度盈利报告中，云收入超过年度增长30％，前12个月内达到116亿美元。另一方面，系统硬件和操作系统软件的收入超过23％。

今天，云是由IBM主席，总裁兼首席执行官Ginni Rometty阐述的战略的三个关键支柱之一。

“我们的平台是云，”舒适说。“它不仅仅是我们”重新做一些云服务，但我们所做的一切都将是云交付的。那是一个陈述陈述 - “是基本的。”

舒适说，IBM称之为“认知”计算及其沃特森人工智能服务是另一个遥控柱的柱子。第三是对行业的剃刀尖锐。

“到目前为止，你看到的是我们的进化和变形进入云公司，”他说。“现在你”重新看到这一点越来越强烈地通过行业镜头出现。“

该行业焦点是IBM投注的关键因素之一将使它与云竞争对手相比，包括谷歌，微软和亚马逊网络服务，因为云炒作减少和注意力转向创新和产业转型。在金融服务中，IBM正在使用其Bluemix Garage将开发人员共同努力，并在包含新的移动银行和财富管理应用程序的区块链中工作。它还最近推出了它的新IBM云视频单元，专注于媒体和娱乐品牌。

“我们了解行业的角度，”舒适说。“AWS和Google Don”T;微软在某些领域中完成。“

IBM“多伦多的Bluemix车库。

宽度是IBM认为它具有优势的另一个区域，特别是在提供云部署模型中的选择时。“使用一致性的选择”是它的承诺，即客户可以选择他们想要使用的型号，仍然可以在如何处理应用程序和工作负载中获得一致的方法。例如，IBM的Bluemix平台，让组织和开发人员选择在云上创建应用程序的公共，专用或本地选项。

“无论您想要哪个级别，我们都希望确保您有选择，以便您可以随着时间的推移而发展，并为什么抽象级别有意义，”舒适说。

Comfort说，混合云设置将仍然是企业的常态“很长一段时间”，但是，云真的是关于建立应用程序的云，在那里您可以在任何地方消耗服务。它是关于API和API集成的全部。“

它是一种中间件的一种模拟，它是另一个区域，其中IBM认为它是未来的。例如，该公司的API Connect软件集成了创建，运行，管理和将API集成到一个可以运行本地和混合云中的单个产品。“我们相信我们在我们提供的工具和能力中有差异化，我们提供不稳定地管理该API世界，”舒适说。

IBM还声称在启用DevOps生产力方面的优势。生产力是云中最大的价值源之一，但它需要基础班次。为了帮助实现这一目标，IBM提供了Bluemix Garage Consulting Services - “我们的竞争对手不这样做，”Comfort说 - 以及在外面的工具开放的工具和生态系统。

舒适表示，进一步巩固了IBM的云优势，例如Apache Spark的云和IBM Analytics的BigInsight，以及基于Watson的认知产品，说。一起携带，所有这些碎片“让我们从竞争对手那里拥有一个非常不同的方法。”

例如，在基础设施 - AS-AS-Service（IAAS）市场上，IBM拥有竞争竞争的规模经济，他说。

“在今天的规模中，我可以赢得TCO [总拥有成本]的基础反对AWS 20％至30％，”舒适说。

但它的重点在于其他地方。

“我们的思想更多地专注于我们认为有助于我们改变我们服务的行业，”他说。“我们相信我们的虚拟化和专用环境的平衡使我们能够以对企业更好的方式解决合规性和监管需求 - 特别是那些受监管行业的方式。”

展望未来，IBM在云中的最大挑战之一就是将其业务的较大和更新的部分集成并阐明了其全部范围给客户。

“我们正在转变，”舒适说。“我们需要更好地谈论它并使其无缝化，以便人们能找到他们想要的东西。”

IBM将继续构建更多的行业特定产品，并将更多地关注物联网（IOT）。上个月，它将电子产品带来了市场;舒适说，汽车工业的对应物在地平线上。展望未来，即即将到来的IBM Isights对能源基金会的新版本，以使天气驱动的洞察能够进行传输和分配公用事业。

舒适说，云是云是“常被称为第三次计算平台的关键篇幅”的关键部分。

“当人们进入一个新的时代时，他们通常从前一代开始的东西开始，但突然可以更好地完成，”舒适解释。“然后它进入了之前的东西”t之前“。

今天我们开始进入第二阶段。

“我们”刚刚达到云的变革能力，“舒适说。“这就是为什么我们为什么重点关注行业转型和所需的技术。我们在这场比赛中获胜。“