伦敦科技周专家建议初创投资者在投球前研究投资者的背景

建议初创公司对潜在投资者进行背景研究，然后将其技术商品推向他们。

这是伦敦科技周的TechxLR8会议上的斯莱伦洛佩兹，数字代理眼科捕手的创始人，以及关于云，虚拟现实和事物互联网（物联网）的讨论。

“事先做过你的研究，你会在你的演示中了解他们可能会要求你的东西 - 为那些人做好准备，”洛佩兹说。

“并亲自研究它们 - 发现他们的背景，找出他们的兴趣，他们可能属于LinkedIn和Facebook上的群体，看看你是否可以把你的故事带到覆盖那些。”

Jurgen Appelo，Sometup Scale-Up支持提供商敏捷尺度，表示不同的投资者可能对其开发不同阶段的组织更适合组织，背景检查有助于确保启动对合适的投资者投放。

“vcs [风险资本家]在你刚刚开始时很少对你的想法感兴趣，所以我们必须了解投资者在哪里适合在哪个阶段并向正确的舞台上伸出援手，”Appelo说。

IMO Berman，Startup Support提供商认为计划茁壮成长，通过建议初创公司来花费时间研究投资者的受众是谁。

“你必须了解你的投资者受众，真正了解他们正在寻找的是什么，以及他们的激励是什么，”她说。

Lopez补充说，理想情况下，初创公司应该试图确保投资者一旦投球结束，就会记住他们公司的一个关键问题，如果他们想从人群中脱颖而出。

“当他们走出房间时，你想要他们的一件事是什么？”她说。“如果他们在回家的路上，或者在听到球场后的路上，你偷听他们互相交谈 - 你希望他们说什么？”

帮助初创公司在今年的伦敦科技周上成功并增长是一个经常性的主题，该周在6月11日至17日举行。政府通过承诺投资2.5亿英镑的计划来帮助英国公司高增长潜力扩大计划的事件开始。

它还提供了它即将到来的启动签证计划的详细信息，因为下次春天，旨在使海外企业家和技术工人更容易加入英国启动场景。

Appelo表示，除了访问资金和创造可行的产品，招聘是初创公司面临的最大挑战之一。

由Studio石墨烯的研究支持，其中30％的伦敦初创公司表示，他们认为他们的增长潜力受到他们无法招募合适员工的阻碍，39％的人表示，他们发现难以雇用正确的心态加入启动。

为了满足这些挑战，Appelo鼓励初创公司来获得网络，因为他们可能遇到了一个非常适合组织的人，但现在不一定在市场上进行新工作。

“你必须学习如何进行网络，因为你的团队的最佳人士现在不是在寻找新的工作 - 他们有很好的工作，”他说。“你需要在TechxLR8和其他类型的网络事件等活动中找到这些人，并与他们联系。”

Appelo还推荐为候选人享受招聘流程，因此即使他们被拒绝，他们也会传播品牌的积极观点。

加入Accelerator程序是一步，许多初创公司需要帮助他们扩大他们的操作并优化其产品 - 但并非所有的都是平等的。

因此，StartupBootcamp智能城智能城加速器的董事总经理Tod O'Brien表示，Startup应该为一个最适合他们需求的程序购买。

“如果你是一个初创公司，真的做你的研究和采访我们，”他说。“我错误地看到了这一点，我看到了很多加速器程序，说'你足以进入我们的加速器吗？”。真的，你应该说'这个加速器对我来说足够好吗？“。

“如果你想知道合适的时间是什么，那么与一群加速器和一群人通过加速器交谈，那么你会知道你的公司是否处于正确的空间。”

奥布莱恩说，许多加速器计划他们提供了他们提供参与者的指导支持，但没有足够的初创公司充分利用这一帮助。

“我看到的最大错误就是初创公司将进入并与某人交谈[导师]，并找出他们很大，他们有所有这些联系，但初创公司并没有真正考虑他们实际的事情和他们一样，所以没有什么可以发生的，“他说。

“如果你去一个导师，一个伙伴或某人，用几个想法并说'我们可以用你可以做的几件事，你知道的人'，那么它会让他们的思想转身，他们可以说'没有，这不是正确的事情 - 但这是'。所以至少你前进。“

在讲座前沿，俄罗斯加速器中央研究实验室董事总经理Mat Hunter表示，企业家应该对他们所做的工作充满热情，也可以接受建设性的批评。

“企业家必须真的很自信，必须真正相信他们的想法，”他说。“但是，在你所说的话，也是一个非常艰难的事情，但也让你的耳朵打开听别人的观点，特别是如果加速器的全部点是在你周围吸引更多的知识和技能。”