NHS North Central Central Central需要180万英镑，以实现数字健康和护理

伦敦北部中部（NCL）健康和社会护理经济人员需要180万英镑，以实现其在护理点被禁食的数字战略。

NCL健康经济，其足迹涵盖四个临床调试团体（CCG），五个地方当局和11个NHS信托，上周将其可持续性和转型计划（STP）提交给NHS英国。

所有44家当地的卫生和护理经济体都必须提交该计划，其中Thelocal Digital RoadMapsform部分到NHS英格兰。该计划概述了该领域的旨在改变其卫生和社会关怀的交付，也是获得中央资金获得的主要来源。

NHS英国要求当地的卫生经济体不会发布他们的STP，直到对计划的独立审查发生，但伦敦北部中央审查违反了这一建议。

卡姆登委员会是该计划的四名地方当局之一。卡姆登委员会的领导人莎拉海德表示，发布该计划的决定是由于缺乏“政治监督和最小的公众和患者的订婚”，并补充说她有“严重保留”的过程。

“目前，缺乏适当关注成人社会护理。缺乏公众，患者和政治参与就是为什么我发动[STP]。在这项工作的进展之前，在卡姆登上有充分的透明度是至关重要的，“她说。

伦敦北部中央计划表示，它旨在利用数字技术来提供“积极主动，预测，参与式，以人为本的人的关怀”，包括跨健康和社会护理的共享记录。

“数字有重要和立即机会转变我们当前的交付模式和种子完全新的，综合的健康和社会护理模型，”计划说。“我们认识到数字及其潜力的临床和财务案例的实力强化生产力的影响，提供易于访问我们的服务，最大限度地减少浪费和改善护理。“

伦敦北部北部中央也计划创建一个人口健康管理系统，以支持预防，服务转型和生产力，并使其能够在2020年在护理人员享受自由的国家任务。

该地区的关键问题之一是金钱。它的预计876万英镑亏损到2020/21，但其STP表示，它旨在涵盖这种差距，以技术为关键推动者。

然而，伦敦北部计划的主要问题是，它在未来四年内需要数字资金为159米，进一步额外2100万英镑。

NHS England已承诺为无纸的资金提供1.8亿英镑的资金，在资本投资900万英镑之间分配到Frontline NHS Services，营收资金400万英镑，以支持投资的运行成本。

伦敦市中心表示，它预计其整个1590万英镑的投资将由NHS英国的遗产和技术转型基金覆盖，但它承认需要进一步的工作来制定其计划的业务案例。

“在制定这些计划方面，我们将寻求最大限度地利用现有建筑物和其他资产，并尽量减少对新资本投资的需求，以及适用于对每种计划的投资回报率的强大要求，”计划说。

“然而，我们从根本上面认为，初级保健和数字技术的投资是伦敦北部中央所需要的服务转型，以解决服务质量，获取和金融的差距，以及与五年的前瞻性观点完全一致在2020年的护理人员的要求下需要纸质。“