GE推动进入软件市场

工业巨头GE宣布了两项战略收购：Wise.IO，机器学习专家和炖位用于数据摄取。

该公司已收购价值2亿美元，并有一项策略，可以在有机和无机地发展业务。

GE最新的收购符合其91500万美元的现场服务公司Servicemax及其4960万美元收购资产绩效管理公司梅田。

购买软件和服务公司是GE的一部分，该一部分是加强公司的旗舰数字平台，Predix。

在旧金山的思想+机会议上开幕式介绍，GE CEO Jeff Immelt说：“一个共同的平台是科技公司众所周知的。”

但这是工业公司的新概念，正在努力提高生产力。GE希望它可以提供软件平台和服务，并汇集合作伙伴生态系统，帮助他们成功。

牧师说：“我们从未见过工业对工业世界的权力，一个用于将未来分享思想的网络。它是一种转型，一个全包变化。我们的工作是通过分析和物理的组合创造更多的生产力。“

Immelt说，谈到他对制作GE软件公司的专注：“我们赢得了，我们致力成功。”

他说，全部关于成为工业软件的成功，他说。

GE的首席数字官员，该公司的软件ARM负责GE Digital Head Digital的Bill Ruh表示：“赢家PS如何拿出资产并使它更有效。我不认为这将是初创公司领导的世界，而是由工业公司，小型，中型和大型造成的世界。这不是很酷;它是关于您的业务的生产力，并以竞争对手无法为您的方式区分产品。“

竞争对手的眼睛是传统的软件巨人。IBM正在沃特森申请深度学习，了解并预测机器的行为。随着计算机每周报道，Watson是法国铁路运营商SNCF正在寻求帮助它预测培训和跟踪维护需求的技术之一。全球票务系统Amadeus也在看，使用Watson确保它可以在没有停机时间的情况下24/7。

11月早些时候在巴塞罗那的Gartner研讨会上，Gartner Fell Mark Raskino表示：“每个行业都将重新制作。每个公司都将作为业务生态系统的一部分竞争。“

Gartner期望许多行业合作建立一个支持合作伙伴生态系统的数字平台。分析师公司表示，生态系统是下一次数字的演变。这些生态系统确实存在于软件世界中，由事实上的标准和开放应用程序编程接口驱动。

今年早些时候，GE推出了一个合作伙伴计划来加强预先替代生态系统。展示Minds +机器的公司包括HPE和戴尔的大型工业参与者，其中几家IT服务公司和主要咨询公司以及初创公司，所有建筑业务在GE Predix上。

Ruh认为GE有边缘。“我们将看到工业公司在平台上领先，”他说。

GE已经设计了“数字双胞胎”的概念，代表了一种现实生活工业资产的模拟，例如涡轮机或电站。RUH表示GE而不是IBM应用深度学习的方法，而不是IBM应用深度学习，以了解从这些机器出来的数据，并与基于物理的建模相结合的AI和统计数据。“这就是你对AI创造价值的作用，”他说。

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目标是相同的 - 预测在发生之前的机器故障 - 但是GE声称它可以模拟真实机器的操作环境。理论是，如果数字双胞胎发育过错，那么它的现实生活对手也会。RUH表示，该公司目前正在运行55万辆数字双胞胎。

石油公司BP是GE的Predix客户之一。BP上游技术副总裁Ahmed Hashmi表示：“数字是我们最大的司机。数字为您提供了提高顶线，推动效率和提高可靠性和安全性的机会。你必须大，改变工作流程和心态。“

在GE事件上处理代表，Hashmi表示，BP一直是技术的先驱，数字是下一步。他说，该公司于二十年前开始使用2D地震分析，然后通过高性能计算提供支持的3D地震分析。

这些技术用于鉴定潜在的石油和天然气储量，称为Hashmi。现在公司正在寻找如何更有效地经营其资产。“今天，只使用了从平台出来的5％的数据，”他说。

上周，BP在墨西哥湾的亚特兰蒂斯海上石油平台上开始了使用Predix资产绩效管理的试点项目，与GE共同开发的自定义仪表板。

该软件称为GE Plant Operations Advisor，有点像IT安全仪表板，通过实时设施威胁显示识别漏洞。

它显示BP的石油平台运营商可能导致平台脱机或效率更低的平台。

“我们正在寻找我们今天聚集的所有数据，因为隐藏的洞察力，我们希望能够快速行事，”Hashmi说。

BP希望在全局推出软件，使其成为GE的Predix APM工具的最大部署。哈希米补充说：“在全面部署时，这些先进的数字技术将改变我们工作的方式，提高全球资产的完整性和表现。”

GE Digital是6000万美元的业务，这使得它成为软件市场的重要参与者。可以说，其用于互联网连接机器的平台在其时间之前。从软件公司和IT咨询公司的支持+机器显示比IT行业的课程仔细研究其首席执行官的下一步。