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Portacabin的IT部门如何支持英国最大的关键基础设施项目

2021-06-12 14:44:21 [来源]:

一个完全运作的IT部门在Portacabin中设置,以支持1亿英镑的项目,以改变伦敦桥火车站及其腹地。

该项目目前是英国最大的关键基础设施项目,也是网络铁路,调试组织的最大基础设施项目已经完成。它是更广泛的6.5亿英镑的泰晤士略剧人计划的一部分。

由于其靠近伦敦市,每年约有5600万乘客通过伦敦桥梁站。该车站的转型包括新平台,完整的现代化,甚至是温布利的足球场大的新大厅。

这一切都始于2011年夏天的规划申请。工作始于2012年,并于2018年完成。

所有内宁这个项目的所有它都被居住在3,875平方米的Portacabin中,并由小英国IT服务公司提供支持。

当建筑和土木工程公司的成本赢得合同重建车站时,必须建立IT部门以支持其六年持续时间。COSTAIN是一家英国公司,雇用约5,000人。2015年其营业额是1.32亿英镑。

COSTAIN的Richard Tranter是一位贸易的网站工程师,负责设置并运行支持该项目的IT。Tranter在成本上工作了18年,大约七年前搬进了它。

他说,旨在持续一个项目的生活的IT部门是正常的成本,但伦敦桥梁项目已经看过该公司进行了一些改变,如广泛使用云层,并与中小企业合作中小企业)IT供应商。

在2012年从一家服务办公室开始工作时,第一份成本的成本之一是为从骨干电缆到硬件和软件提供了竞争招标。BT,Capgemini和Atos出价的喜欢,但在将选择缩小到三个之后,合同由IT服务中小企业流赢得。

然后,项目团队被搬到伦敦大桥的建筑物 - 从国王十字架的先前发展中重新使用了五层楼的舷楸。实际上,该项目的每个人都在这座建筑中,被称为Beazley House。它用戴尔PC和Xerox和尖锐打印机塑造 - 所有在Windows 7上运行。然后有使用专业机器和软件的设计人员。

下一步是创建通信网络。Tranter表示,该项目团队不想依赖典型的IP网络,但希望创建一些新的伦敦桥梁可以照顾的东西。它创建了一个伦敦桥梁,网络建造了思科网络设备。

从那时起,IT操作没有暂停呼吸。24/7服务支持大约500名从成本,网络轨道和流线的工作人员以及设计师和供应链合作伙伴。赛特说所有各方共同努力:“这不是他们和我们,这是一个真正综合的团队。”

每个工作人员至少有一台PC,设计团队有CAD工作站。专注的团队包括八个员工。虽然IT基础架构在2018年之后不存在,但必须建立,因为任何IT部门都将被建立。赛特表示,在临时项目中,临时项目中的临时项目没有什么不同。

他说,在临时建设方面是正常的建设,但伦敦桥梁项目有点不同。“我们通常设置了几个舷楸,数据线和大约20个电脑。但这是一份大工作,大约500个。“

它还必须每天24小时运行,以确保项目不会错过任何重要的截止日期,称为财产。这些是预先计划的。一个项目,如在一个主要的交通枢纽,需要计划这些截止日期,以便在比较安静的情况下与某些时期重合,例如圣诞节。

“如果你急于交出,你想要的最后一件事就是一个网络或电脑问题,因为如果你想念你可能需要等待下一个机会的切换,”临时说。

这是通过它停机时间缺失截止日期的风险,这使得将项目推入云端。

它启动了内部部署,但在2015年夏天切换到Microsoft Office 365。“随着现有的一切,我们担心,如果我们遇到灾难,就像火灾一样需要时间来备份,即使一切都被备份,”叔清说。“邮件完成了,今年的挑战是将数据文件从内部部署移动到云。“

Tranter表示,云将更加安全,开辟合作机会,允许更具灵活性并提供存档。这些对由IT基础设施为基础设施的项目尤为重要,这将在工作完成时退役。

但从内部部署到云的前提是临时IT部门的挑战。Tranter表示,与以前相比,该项目中看到的变更之一是需要更大的互联网管道。“在过去的日子里,我们可能有20人挂在20MB的线上,但现在我们正处于500MB的线路,我们很快就会搬到1GB。”

它是这样的经验,也是在伦敦桥梁建立中使用的中小企业供应商,临时希望在未来的项目中将效仿。

对于基于英国的IT服务提供者并将其来说,该项目是一个重要的概念证明。如果英国最大的关键基础架构项目可以使用中小企业IT服务提供商的服务,为什么不应该大型企业?

“我们的重要事项是,我们证明了一家小公司可以与大公司合作,”Anne Stokes Streamware董事总经理说。“许多组织都害羞地看着他们如何与中小企业合作,这是一个问题,因为如果你想让它可以让它工作。”

她说,对大型组织的信任搬到更小的供应商,但今天的技术意味着小公司可以支持非常大的公司。

事实上,较小供应商的灵活性可以提供福利。Streamwire的获胜因素是其对创新的承诺,特别是在环境周围。一个巨大的项目,如在伦敦桥梁,可能具有巨大的环境影响,因此减少负面影响很重要。

甚至看似小的创新可能被大型供应商忽略,凭借其固定的流程和标准,可以具有巨大的利益。COSTAIN与Streamwire一起工作以降低IT功耗是一种情况。

Streamwire使用看护软件,一个电源管理工具,可以连接到办公室的桌面并监视能量使用。当计算机未被使用并报告节能时,它将屏幕放入睡眠状态。

这节省了数千英镑的能源成本,并减少了项目的碳足迹。例如,该软件将Thelondon桥梁项目保存为37,896.68kw,70,513.94kwh - 每年的成本节省20,000英镑。

“如果在COSTAIN使用的每个软件中的每个软件都会储蓄将是巨大的,”临时说。

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