执行面试：Rackspace总统杰夫科顿揭示了2017年公司的大云赌注
亚马逊网络服务（AWS）的成功促使了许多高调它的供应商在过去几年中重新思考其公共云姿势，包括戴尔，HPE和Rackspace。
是什么让Rackspace从市场上的撤退如此有趣，这是，在将基础设施 - 阿卡斯特（IAAS）市场份额份额到AWS之后，其业务的最快部分成就通过其成功推动一次性公共云竞争对手。
公司而不是随时随地前进，而是在2015年10月有效地与公司有效地联系起来，这是对AWS管理云服务的狂热支持的推出。
该公司与Microsoft合作，在公共云产品中提供类似的服务，但 - 根据Rackspace自己的数据 - AWS味道的版本是公司历史上增长最快的业务。
虽然该公司的决定将自己作为合作伙伴重新定位，而不是竞争对手，而AWS和微软似乎正在偿还，但已经有很少的细节分享了关于公司计划才能维持其长期 - 生长。
其中一个主要原因是2016年11月私募股权Houseapolo全球管理完成的一项主要原因，该公司标志着Rackspace的九年九年作为公开交易公司的结束。
2017年初还为Rackspace提供了一项关于Rackspace的高级管理层的新闻，部分通过全球销售和营销总裁Alex Pinchev预留。
这一过程还看到了该公司总统兼首席执行官泰勒罗得岛，将他的总统部分交给他对前任Rackspace奇怪支持的前部的责任，Jeff Cotten。
随着Apollo交易的完成和灰尘，并且该公司的新高级管理层设置到位，计算机每周赶上Cotten，以获得对公司的新作用以及未来为新私人守则的削减。
为了让事情踢掉，贝伦通过如何在他和罗德之间分配劳动力的典型，以及为什么决定被带到他的某些职责的决定是首先采取的。
根据Cotten的说法，管理策略的变化是公司更广泛推动的一部分，以简化其运营和服务组合，使客户更容易消耗其服务，并了解谁在公司处于何处。
“这不是阿波罗即将到来的情况，使自己的领导团队能够将激进的变化转变为机架空间，”他说。
“它看到这里存在的机会，最终正在投资，帮助我们在一些我们需要不同的事情上执行，而且还要对我们的增长愿望来说。”
也许不出所料，这些包括利用公司现有的管理云成功，也是“重振”该公司的私有云主张。前者将属于Cotten的Purview，而后者将是罗德队的职权。
虽然公众与私人云辩论继续愤怒，但Cotten表示，该公司致力于帮助企业为其关键任务工作负载选择最佳环境。
“我们相信市场上仍有巨大的机会，为希望从公司数据中心出来的客户，因为并非所有的工作负载都适合公共云，”Cotten说。
“我们的许多客户都在告诉我们，他们不想将一切迁移到公共云中，但我们需要演变为满足这些客户的需求。”
这是因为Rackspace的私有云主张传统上专注于满足中市客户而不是大型企业的需求。
这并不是公司试图致法企业的唯一途径，因为罗得岛也将负责监督该公司的前100名账户策略。
“我们需要能够为希望消耗多个平台和Rackspace的多个服务的客户服务，我们将通过我们的前100名帐户模型来完成，”Cotten说。
前100名账户将由大客户组成，热衷于充分利用Rackspace的托管云服务的完整色域，它将是罗德的工作，以确保它们以一致而无缝的方式向他们交付给他们。
“这包括AWS顶部的Rackspace服务，在微软Azure之上，以及我们在我们自己的数据中心以及我们提供的东西之上，”他说。
Cotten是一个Rackspace退伍军人，加入公司 - 八年前被罗得岛聘用后。在那个时候，他曾担任过前线支持团队领导，监督其AWS管理云业务的运行，并管理公司的国际扩张计划。
“这种经历与客户提供了很好的服务，以阐明我们如何提供价值以及最终对其业务意味着什么，”他说。
同时，Cotten的待办事项列表将包括监督Rackspace的德国扩张计划。海外业务发展是他过去经验的一个地区，担任本公司于2013年8月至2016年7月之间的国际董事总经理。
“我们正建立德国数据中心，为我们的欧洲客户提供服务，并帮助我们进入达克地区的扩张努力，”他说。
“我们在慕尼黑开辟了我们的销售和营销办事处，因此这是一个重要的重点和优先事项。这将是2017年唯一一个新的市场扩展标准空间。“
鉴于该公司作为管理云服务提供商的定位，该公司还致力于利用越来越多的企业对多云管理支持的需求。
“我们是该行业的多云领导者，因为我们为VMware，OpenStack，AWS和Azure提供服务，并可以帮助我们的客户跨各种平台，”Cotten说。“他们不只是走进一个底层云平台。”
公司的背景和经验的运营公共云业务也将在这里进入自己。
“我们在市场上有一个非常独特的市场经验，因为我们是一个托管服务提供商的机架空间，我们必须开发自己的公共云 - 这是在OpenStack上建立的 - 我们跑和缩放， “ 他说。
“在一点，Rackspace和亚马逊是世界上两个最大的公共云，而且由于这两个独特的经历，我们相信我们是世界上唯一可以采取服务文化的服务提供商，并将其与如何结合起来构建并缩放公共云并将其用于客户使用。“
“我们可以帮助我们的客户跨各种平台，因此他们不仅仅进入一个底层云平台”
杰夫克坦，Rackspace
反过来，这已经赋予公司在客户正在寻找的企业云的良好句柄。
“我们的客户正在云之旅，试图P out如何扩展他们的可变工作量或处理假日潮流和交通的应用程序，”Cotten说。“Rackspace了解这一点，因为它必须在数十万客户中做到这一点，并在公共云中缩放。”
“它也有一个独特的经验，如何利用多种可用性区域来设计弹性，因此它可以将该专业知识为其客户提供工作，以确保它设计其失败的应用程序，因此他们知道它是设计和利用这些功能云不要下降。“
凭借其行动计划，以及新的主人，Cotten表示，Apollo并未对其自身管理团队进行截然展示，应被解释为对公司及其工作人员的信心。
“这是阿波罗的真实展示和标志，它致力于泰勒和他对公司未来的决定，他们认为合适的人才在这里。他说，它正在推广和发展人才。“
