面试：科技学徒如何改变一个人的生命

当约书亚乌瓦迪亚在他的大学留言板上看到了关于一个微软学徒的通知时，他不知道他稍后将那一刻课堂作为在他身上发生的最重要的事情之一。

现在，Uwadiae是Wegym的创始人兼首席执行官，但当时，他试图在用错误的人群中坠入世纪的时候扭转他的生命。

“幸运地对我来说，我偶尔偶尔在我的大学墙上的学徒海报上偶然发现了”。““一个伟大的营销人员迷上了我，他碰巧在我的大学里放了一张海报。这是为了学徒。“

在哈克尼成长，乌瓦蒂省迅速发现自己陷入困境，并在15岁开始从学校开除。他将此降至“哈克尼文化”的组合，感觉他没有长大的男性榜样。

不幸的是，这意味着Uwadiae发现的角色模型被发现“不是那么积极”，包括“来自街道的人”，他对他的生命产生了负面影响。

“你最终寻求一个社区，它要么是积极的或消极的，”他说。“现实上，你只是和你的朋友长大。这是你曾经踢过足球的人，或者是你学校的人，以及我们参与你所谓的“帮派犯罪”的方式实际上是偶然的。“

技术部门缺乏普及，还有数十万只工作填补，但是极少有利的社会经济背景的人们有机会追求这些角色。

可悲的是，乌瓦蒂亚不是这种情况的唯一一个人，突出了角色模型在鼓励青年进入教育，技术职业以及一般的更好路径方面的重要性。

“积极的故事通常真的很有帮助;正面故事你可以与其他人相比，你的另一部分非常重要，“他说。

但是，人们也需要更改和推进。“我不仅仅是改变，我面对了我选择的现实，”乌瓦蒂亚说。“这与一些积极的榜样混合，推动我更好的生活。“

一旦他被驱逐出来，乌瓦蒂亚说，他意识到他在“桶的底部”，在寻求一些更积极的影响和导师后，决定在学院接受教育，这是他首先做出了追求技术的积极决定。

“我猜你可以说我有点顽皮，”乌瓦迪亚说。“我发现自己陷入了错误的方向，而不是参与课程。”

16岁时，他被学生推荐单位询问他想在大学里学习的内容，他意识到他以前从未想过。“我选择了它，因为我感到舒服，”他说。“在家里，我是那个设置调制解调器的孩子;我是那个玩电脑游戏的孩子，我可以快速键入。“

“它感到自然。除了我给出的所有选项中，计算是我觉得我能进入的那个。“

在他的第一年进行商业和技术教育委员会（BTEC）课程后，决定是否与大学遵循的决定是快速接近，但所有UwadiaeDid都没有追求那条道路。

“我不想上大学;我想在其他地方采取我的技能，实际上在技术中开始工作，“他说。

但是，当乌瓦蒂亚队立即看着开始工作时，他发现了技能之间的断开，学生被教导，技能公司需要。雇主想要多种技能，让他感觉太远了。

在这一点上，Uwadiae看到了微软的海报，并决定辍学去做广告的学徒，但在他的入学日期之前，他在2012年夏天作为奥运会的一部分工作。

这是他开始学习在主流问题上有经验和运行的价值，当时看到他的经理作为“巨大的导师”。

这一经验巩固了他决定解决微软学徒的决定而不是上大学。“我永远不会忘记他[他的IT经理]的评论，这是'你可以得到一件武装经验还是一万件武装资格'这只是真的共受了我的共鸣。我只是想这样做，出去获得体验。“乌瓦蒂岛说。

他的学徒用Microsoft合作伙伴公司Ecourier.co.uk，这是一个“超酷”的技术启动，它已经被买断了，但许多年轻人就像从教育那里到工作场所那样，Uwadiae说他必须学会如何成为一部分官方工作环境。

“在后代，我真的不知道如何成为员工。在我的脑海里，我真的很诚实地是Amodel学徒“他说。

实际上，Uwadiae挑战了工作场所，做了尝试改变公司管理员密码来测试公司的安全性。

这些“愚蠢敏锐的特技”在年轻的工人中是常见的，他们不断扰乱工作场所，并期待更多地从办公室提供的技术。

虽然在业务中工作的同时，Uwadiae被提名为年度奖励的Microsoft学徒，在他来的奖金中。

他最终成为EcoRier的技术负责人，负责80-100名员工，经过业务培训。

当他到达他正在招募更多人才进入商业的地步时，他开始更多地考虑他决定做微软学徒，而不是去大学。

“采访比我年长几年的毕业生奇怪​​，”他说。““如果我没有做过学徒，我就会去那里。”

虽然当时对他来说并不重要，但Uwadiae开始意识到他从做学徒们获得了多少经验，以及在他现在采访的毕业生之前。

但如果它没有在他的大学里的海报中，他就不会着眼于大学的替代方案。其他技术学徒已经表示，他们不得不对大学的替代方案，而Uwadiaesaysthe College Careers Advisor没有向他提到学徒训练。

学徒们通常可以被父母或教师进入大学的职业范围内的有效路线，而Uwadiae说他的家人搬到了英国，有意向大学发送他和他的兄弟姐妹。

但他认为，由于其唯一的激励是确保人们注册大学，因此人们不会向职业发出其他航线，“从根本上打破”。

“对我的大学，我是一个失败，”乌瓦蒂亚州说。“在纸上，我对他们的成功指标没有贡献，因为学校是由你是否上大学来衡量的，为什么学校会做任何对他们的KPI有贡献的东西？他们的kpis建议上大学是拼写成功的原因。“

政府正试图将这个想法改变并鼓励更多人进入学徒，以及通过征收学徒征收等倡议增加了高级教育学徒。

经过几年的Ecourier.co.uk，Uwadiae继续开始自己的数字业务，Wegym，一个“技术驱动的健身品牌”，帮助人们找到更便宜和更方便的方式来解决和保持健康。

鼓励他自己在技术工作的经验，他在技术角色中的人士说，他们的角色可能是非常不健康的，因为他们不会移动很多;并发现他无法承受私人教练，他的工作附近没有健身房，他找不到朋友去健身房。

他开发了一个数字平台的Wegym，有助于将人们与个人培训师联系起来，以便预订个人培训课程，从而使他们更便宜。

“我们都是关于使用技术和互联网，让大众市场提供个人培训，”他说。“供应崩溃，但需求蓬勃发展。”

Uwadiae现在正在寻求聘请他自己的商业学徒。现在他是他自己公司的首席执行官，Uwadiae说，他的生命差异和他选择追求他的学徒的影响是有切的。“我在不同的地点，“他说。“我的生活发生了变化。”