DXC在亚洲进行数字转型推动
DXC Technology重组其业务为数字经济经济，因为它由CSC的合并和惠普Packard Enterprise的企业服务专区组成。
合并已强制DXC简化和简化其业务。今天，与前800相比，它具有苗条的200个应用程序组合;八个组织层而不是14个;和前300名的九个产品系列。
DXC科技亚洲亚洲副总裁Koushik Radhakrishnan说：“五年后，服务业务有一个非常线性的增长模型[以人工和收入为直接的相关性，每一个额外的头部直接添加到顶线。
“通过自动化，认知和人工智能（AI）技术，这种模型消失了。”
大约25％的DXC的全球企业现已重点是ondigital转型，公司正在使用下一代技术来帮助客户进行数字转型。
例如，它的Bionix框架提供了在平台DXC上构建的商业自动化功能，为智能，编排和自动化提供服务。
使用这种方法，DXC表示，其客户在50％至80％之间减少了运营的时间，以及其他改进的切削测试成本25％。
在亚洲，DXC在12个国家和500多个客户拥有50多个办事处。在东盟内，公司计划将其销售努力集中在印度尼西亚的数字转型机会上。
拉希克里希南人表示，数字转型的最大障碍是确保组织内的人员重新加以数字经济。“尽管在消费者是科技的市场工作，但该地区的许多组织仍然缺乏数字心态在最高的市场中，”他补充说。
建立新的数字能力要求DXC对再培训人员进行重大投资，重新思考它如何为新人带来新人，以及它如何列车和来源新的人才，说Radhakrishnan。
为了帮助客户进行数字转型，公司在新加坡建立了一个数字创新实验室，共同创造了新兴领域的原型和测试思路，如AI和机器学习，东西，区块链和人形机器人，如适用于金融服务，医疗保健和制造等行业。
DXC计划在亚洲开设更多这样的实验室，并且已经在AI系统上与新加坡综合医院合作，可以指导医生根据患者概况从10年的数据中收集到的患者概要文件。
AndreaKWA，医院药房临床医学家和诊断，新加坡的处方抗生素在很大程度上取决于医生的临床经验和诊断意义，这可能导致患有大量患者的实践和患者结果。
“使用AI将增强诊断敏感以指导在这种高压临床环境中规定的适当抗生素，因此补充抗生素管理努力，”KWA说。
DXC还与新加坡的PodiaTrist协会合作开发一个移动应用程序，以帮助人们确定他们是否有平脚，而无需访问诊所。电脑视觉用于检测脚的轮廓，并确定平坦脚或高拱门问题的可能性。
