Suiteworld 2018：NetSuite EVP说，企业更有可能从失败中学习的失败，而不是成功

根据Netsuite的执行副总统Jim McGeever的说法，通过失败而不是通过成功来吸取的经验教训是“坚持你”。

在Vegas的Suiteworld谈话中，McGeever表示，从Netsuite的客户的技术转型听证会对展会的主题准备好，集成来很重要。

“你失败的经验教训 - 血液中的那些 - 是那些坚持你的人，”他补充道。

McGeever使用Netsuite的初步尝试全球规模，例如，该公司试图调整其商业模式，以适应计划在意识到该方法之前搬到的每个区域都不可持续。

“我们试图在国家做不同的事情，但你必须把你的核心取得成功[在一个地方]，专注于它 - 不要试图创造一个新的商业模式，”他说。

作为数字成为商业生活的必要部分，许多公司正在开始数字采用项目。McGeever警告说，当事情进展顺利并假设更改时，最常见的错误业务使得令人满意的令人满意，而不是持续的挑战。

“增长也是连续的。你在您的业务的不同阶段需要不同的流程，“他说。

在数字时代开始业务越来越容易，因为技术技能或知识中的差距可以通过作为服务（SAAS）或其他变得更容易使用的数字解决方案来填充。

但是，根据McGreever的说法，缩放是一个挑战，这只是变得更加困难。“我们认为[缩放]的原因很难是因为增长意味着改变，改变总是很难，”他补充道。

他警告说，在某些情况下，缩放可以意味着部门可以增长“比你的整个公司更大就是前一年”，这可能会在部门之间产生障碍，并防止他们沟通。

他说，Netsuite在整个组织中夺走了各个部门的人，并使他们的工作来解决如何打破筒仓并在整个业务中沟通。

“您的客户不在乎您是如何在内部组织的。他说，你需要能够在一起，“他说。

当Oracle于2016年同意购买NetSuite时，Oracle现在首席执行官Mark Hurd表示，业务及其各自的云应用程序将“共存”。

根据McGeever的说法，自Oracle购买NetSuite以来的18个月内的统计数据显示，NetSuite员工保留最高，客户保留和收入增长。

虽然McGeever开玩笑，“我很确定我们仍然在蜜月阶段”，赫德不同意，并表示Oracle是关于NetSuite如何进行的“欣喜若狂”，补充说所有Oracle都有帮助NetSuite实现一些目标不能单独完成作为一家公共公司。

该技术行业的许多人认为，企业可能最多地从人工智能（AI）中获得所有目前新兴技术。

赫德说，虽然很多公司“说艾三次快速获得股价上涨”，但AI的未来将作为综合产品而不是独立技术的一部分。

“你会看到AI谨慎地融入应用程序并进入使用案例”。

一些基本任务正在​​变得越来越自动化，赫德认为AI将允许公司内的人们识别人类无法识别的数据中的模式和相关性并对其行事。

虽然有些人不愿意实施这些技术，但赫德说，一旦益处明确，人们将在船上。

“如果我问我们的人力资源部长[人力资源]，'你想要一个AI申请吗？”，我不确定她说什么，“赫德说，补充说，AI可以帮助人力资源负责人通过识别毕业生的学校，成绩平均（GPA）或大学专业可以让他们成为一个更好的候选人来说更好。

“所有这些东西都可以通过我们以前无法做到的，所以她会每天都会购买，”他说。