艾利·丹尼森公司花费了将近1年的时间完成了Paxar集团与其全球织物印刷服务部门的整合。请看Andy Thomas先生来自印度关于这次整合的报道。
1年前,艾利·丹尼森公司完成了对Paxar集团的收购工作,与艾利·丹尼森现有的零售信息服务集团(Retail Information Services,英文缩写RIS)合并后成为全球纺织行业内最大的吊牌及标签加工企业。
这项价值13.4亿美元的收购业务进一步反映了纺织行业的全球化的发展。“多年前,我们还未曾考虑过收购Paxar集团,这是因为当时很多业务都是在美国遥控的。”艾利·丹尼森公司全球总裁兼首席执行官迪安•斯卡博勒先生回忆到,“但是行业整体发生了重大变化,随着新型贴标技术的出现,亚洲逐渐成为纺织行业的加工基地,且其加工水平可直接与世界水平相竞争。于是我们抓住时机收购了Paxar集团,现在合并后的零售信息服务集团(RIS)每年为艾利·丹尼森公司贡献15亿美元收入。”
在两公司的业务合并过程中充满了挑战,有许多问题需要不断克服。Terry Hemmelgarn先生被委任为合并后的零售信息服务集团(RIS)的集团副总裁,James Wrigley先生被委任为EMEA及南亚地区副总裁兼总经理,集团管理层包括了Paxar集团和零售信息服务集团(RIS)的领导层成员。
虽然两公司业务合并后还存在着一定的磨合期,但是新董事会的战略布局已经十分明显:“Paxar集团与零售信息服务集团(RIS)的合并收入将占到艾利·丹尼森公司总收入的1/4,成为艾利·丹尼森公司的第二大部门。合并前该部门的业务收入仅占公司总收入的12%。”
Paxar集团面向沿海纺织加工市场的地域扩张策略和其互补的技术支持使得艾利·丹尼森公司迅速地为零售服务市场增加了新的产业部门,特别是加强了面向新兴市场,如中国和印度对于服务于本土客户的零售机构的业务支持。零售信息服务集团(RIS)提供的业务包括了管理全球的物流,生产价格标签,从色彩一致性、产品的防伪技术及防治转移措施的采取等等手段对品牌进行全方位的整合。
这是迪安·斯卡博勒先生最为熟悉的领域。他的职业生涯是从艾利·丹尼森公司梭霸商标系统部门开始的。该部门自上个世纪六十年代起,为北美洲的纺织业提供了票据加工、条形码以及可变信息印刷服务。
互补的技术
就技术互补性而言,艾利·丹尼森公司将其流水化的全球制造和RFID加工经验介绍给了Paxar集团。合并后的零售信息服务集团(RIS)将为国际零售商马克斯思班塞的纺织产品提供RFID供应链解决方案,它是UHF技术在全球范围内的最大规模应用。与此同时,零售信息服务集团(RIS)还有近50个试验项目需要实施,涉及了那些需要复制马克斯思班塞集团成功经验的欧洲零售商。
James Stafford先生曾经是艾利·丹尼森零售信息服务集团(RIS)负责马克斯思班塞RFID解决方案的具体实施人,现在他负责艾利·丹尼森信息及品牌管理部门(IBMD)的工作,他的主要工作职责是向客户介绍实施RFID解决方案的具体措施。过去一年,艾利·丹尼森公司来自RFID业务部门的收入增加了3倍,预计到2008年年底销售额将达到5千万美元。
艾利·丹尼森零售信息服务集团(RIS)还具有丰富的处理复杂信息的经验,可满足各类型最小存货单位对不同颜色、尺码、价格产品的短版活加工要求。“我们要确保每件衬衫的颜色、尺码与价格相匹配,且正确地放在了包装盒内,而包装盒又能准确地运送到指定的交货码头,然后准确无误地进入销售渠道,最终确切地送达到零售商处。”迪安·斯卡博勒先生解释到。“艾利·丹尼森公司的特长是在于为国际零售商和品牌商提供全球化的分销系统的管理。”世界上只有非常少数的公司能在一天的时间内处理价值9百万美元的订单或活件,并对企业及产品在全球范围内的形象进行统一管理。
Paxar集团的核心技术可以加强对直接缝到纺织品上的标签的管理,同时公司在防伪及品牌保护方面具有非凡的技术实力。
“这些多层次的、保密的、或公开的解决方案采用了支票防伪技术。”James Wrigley先生解释到,“其中包括微缩文字技术、紫外光可读油墨和Taggants标识——一种更精密的防伪技术。具体而言,平均每枚织物标签有4层品牌保护层。”
对于未来,迪安斯卡博勒先生表示:零售信息服务集团(RIS)与Paxar集团整合后,将能更好地在全球范围内开展业务。“中国东南沿海地区的纺织品加工行业竞争激烈,我们预测未来增长的潜力不大。越南作为一个重要的出口加工基地,最近几年发展迅速,接收了越来越多的欧洲企业的订单,但从总体数量而言,还是北美企业的外包业务最多。”
印度零售业的快速发展也为当地市场提供了机遇。“艾利·丹尼森公司可以为印度的零售企业提供从设计到标价、到产品分销的全过程服务。”
零售信息服务集团(RIS)印度班加罗尔工厂
近期,《标签与贴标》杂志的记者有幸参加了艾利·丹尼森公司印度浦那涂布生产线的揭幕仪式,随后参观了零售信息服务集团(RIS)在班加罗尔的工厂。艾利·丹尼森公司在印度加工出的产品,大约95%用于出口,最主要的出口地是欧洲和美国。
艾利·丹尼森班加罗尔工厂加工各类型的标签及贴标产品,其中包括印刷及织物标签、可变信息标签及条形码标签等;同时还提供结合了硬件、软件及耗材的按需印刷系统的全面解决方案。
艾利·丹尼森班加罗尔工厂也实施了精益加工西格玛管理理念,以提高企业的工作效率,使其成立“绿色”加工工厂。“在香港,我们也采用了同样的管理理念,并积累了丰富的实践经验,结果生产力得到了极大的提高,相当于提高了30—40%的水平。”迪安·斯卡博勒先生表示。
艾利·丹尼森班加罗尔工厂有一组胶印设备,用于双色及4色活件的加工。公司大约有70%的业务都在1万件以下。公司的业务强项是加工多样化、批量少的短版活,采用的设备多是单张纸胶印机。
在与班加罗尔工厂员工进行的“集思堂”研讨会上,迪安·斯卡博勒先生得到信息该工厂将为终端用户提供整套的包装加工业务。“越来越多的美国及欧洲的零售客户希望艾利·丹尼森公司能为他们提供更全套的包装解决方案,那么我们如何应对呢?”迪安·斯卡博勒先生反问在座的各位,“艾利·丹尼森公司加工的吊牌及标签产品色彩一致、质量上乘,早已得到客户认可,为什么我们不能做更多的包装业务呢?”
迪安·斯卡博勒先生同时还指出了为全球化的零售商提供源标签商品电子防盗系统(EAS)解决方案的市场机遇:“因为美国的反垄断法,我们从未想过我们能够收购Paxar集团。但纺织业的加工中心向亚洲地区偏移,为了加入全球化的市场竞争,我们抓住时机收购了Paxar集团。” (fengminxing) |